INOVAÇÃO E EVOLUÇÃO EM GESTÃO:

Consultoria especializada em Gestão de Empresas

Descubra e explore soluções completas ideais para uma melhor performance de resultados dos seus processos gerenciais.

Sobre nós

A Gestos Consultoria foi criada com o objetivo de proporcionar às organizações que atuam principalmente no segmento saúde, orientações, diretrizes e apoio sobre como se posicionar diante dos desafios impostos atualmente pelo mercado, em busca de maior excelência no desempenho.

A Gestos Consultoria, entende que otimizar processos gerenciais nem sempre é fácil. Considerando se tratar um segmento de mercado altamente competitivo, torna-se essencial às empresas, um posicionamento cada vez mais profissionalizado voltado para uma gestão de excelência e compromisso com bons resultados, fomentando uma competitividade sadia na gestão empresarial.

Nossos Serviços

Estratégia Corporativa:

Desenvolvemos um plano de negócio estrategicamente personalizado que orienta a alocação de recursos e a criação de vantagens competitivas sustentáveis.

Gestão de Operações:

Otimizamos os processos internos, implementamos melhorias e adotamos métricas-chave para impulsionar a produtividade e reduzir custos.

Inovação e Transformação Digital:

Identificamos oportunidades de inovação e desenvolvemos soluções customizadas com Tecnologia da Informação para automatizar, otimizar e melhorar a experiência do seu cliente.

Gestão de Pessoas:

Criamos soluções estratégicas de RH para atrair, reter e desenvolver talentos, alinhando a cultura e as competências da equipe aos objetivos do negócio.

Marketing e Vendas:

Desenvolvemos um plano estratégico personalizado que orienta a alocação de recursos e a criação de vantagens competitivas sustentáveis.

Fusões e Aquisições:

Auxiliamos empresas durante processos de fusão, aquisição ou joint venture, garantindo uma integração bem-sucedida e a criação de sinergias.

Compliance e Gestão de Riscos:

Implementamos políticas, controles e processos para mitigar riscos legais, regulatórios e operacionais, garantindo a conformidade e a sustentabilidade do negócio.

Análise de Dados e Business Intelligence:

Coletamos, analisamos e interpretamos dados para gerar insights valiosos que apoiam a tomada de decisões estratégicas aliadas à gestão da qualidade.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social:

Desenvolvemos estratégias e soluções gerenciais para integrar práticas sustentáveis de bioética ao modelo de negócios, fortalecendo a reputação e o valor da marca.

O segredo do nosso sucesso tem nome!

Estratégia e Planejamento: A SCOREPLAN oferece ferramentas para definir metas, alinhar objetivos estratégicos e acompanhar o desempenho organizacional de forma integrada.

Gestão Financeira: A plataforma integra informações contábeis, fluxo de caixa, contas a pagar/receber e indicadores financeiros, permitindo uma visão completa da saúde financeira.

Gestão de Pessoas: A SCOREPLAN auxilia na gestão de equipes, com módulos para gestão de talentos, avaliação de desempenho e planejamento de capacitação.

Processos e Operações: A plataforma possibilita a automatização e o monitoramento de processos-chave, além de fornecer painéis de controle para analisar a eficiência operacional.

Vendas e Marketing: A SCOREPLAN integra ferramentas de CRM, gestão de leads, campanhas de marketing e análise de desempenho comercial.

Governança e Compliance: A plataforma ajuda a empresa a manter a conformidade legal, com controles, políticas e indicadores de risco.

Business Intelligence: A SCOREPLAN disponibiliza painéis de BI e análises preditivas para apoiar a tomada de decisões estratégicas.

Como funciona nossa Consultoria em 6 passos:

Reunião de Diagnóstico:

Realizamos uma reunião inicial para entender em profundidade a situação atual da empresa: seus principais desafios, oportunidades, processos críticos e objetivos estratégicos.

Análise dos Pontos de Melhoria e Otimização:

Com base no diagnóstico, identificamos quais módulos gerenciais da plataforma SCOREPLAN seriam mais adequados para atender às necessidades específicas da empresa, contemplando diversos setores gerenciais.

Proposta de Implementação:

Elaboramos uma proposta detalhada de implementação da plataforma SCOREPLAN, contemplando a customização dos módulos selecionados, o cronograma de implantação, o plano de capacitação da equipe e o suporte técnico.

Implementação e Customização:

Realizamos a implantação da plataforma SCOREPLAN, com a configuração e customização dos módulos para atender às necessidades específicas da empresa. Durante este processo trabalhamos em conjunto com o colaborador da sua Empresa designado para esta demanda.

Capacitação e Adaptação:

Oferecemos treinamento completo para que a equipe da empresa aprenda a utilizar com eficiência os módulos da SCOREPLAN. Acompanhamos a curva de adaptação e tiramos dúvidas durante esse processo.

Suporte e Otimização Contínua:

Após a implantação, mantemos um programa de suporte técnico e consultoria gerencial para garantir o máximo aproveitamento da plataforma SCOREPLAN. Monitoramos os resultados e realizamos ajustes periódicos caso necessário.

Escolha o modelo de Consultoria desejado e agende uma Reunião:

consuLtoria presencial:

Nossa consultoria presencial é uma solução completa e customizada para sua empresa. Nela, nossos consultores especialistas realizam um diagnóstico aprofundado da  situação atual de sua empresa, identificam os principais gargalos e desenvolvem um plano de ação personalizado.

Ao longo do projeto, nossos consultores trabalham lado a lado com a sua equipe, fornecendo orientações estratégicas, treinamentos práticos e acompanhamento contínuo. O objetivo é alcançar melhorias significativas em seus processos de gestão.

A consultoria presencial inclui:

  • Reuniões presenciais quinzenais de 2 horas com a equipe da Gestos;
  • Diagnóstico e mapeamento dos desafios da sua empresa;
  • Plano de ação personalizado com entregas mensuráveis;
  • Capacitação e treinamento da sua equipe, em sessões mensais presenciais;
  • Suporte e acompanhamento contínuo, com visitas presenciais mensais.

consuLtoria online:

Para empresas que preferem uma abordagem remota, oferecemos a Consultoria Online da Gestos Consultoria. Nessa modalidade, todo o processo é conduzido de forma virtual, com reuniões periódicas e acompanhamento através de videoconferências.

A consultoria online inclui:

  • Reuniões virtuais semanais de 1 hora com a equipe da Gestos;
  • Diagnóstico e mapeamento remoto dos desafios;
  • Plano de ação personalizado com entregas mensuráveis;
  • Capacitação e treinamento da sua equipe de forma online;
  • Suporte e acompanhamento contínuo por canais digitais.

Além disso, ambas as modalidades de consultoria (presencial e online) podem ser contratadas em conjunto com a implementação da plataforma SCOREPLAN. Nesse caso, nossa equipe atuará como um parceiro integral, responsável por todo o processo de implantação e adaptação da solução. Nossas reuniões presenciais quinzenais de 2 horas permitem um acompanhamento próximo e aprofundado do andamento do projeto. As sessões de capacitação mensais presenciais garantem que sua equipe esteja sempre atualizada e preparada para utilizar a solução de forma eficaz. Sem esquecer que as visitas presenciais mensais da nossa equipe asseguram que você tenha todo o apoio necessário durante a implementação e o uso da SCOREPLAN.

BÁSICO

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